襄城融媒讯（舒子烨、李其冉）为深入贯彻襄阳市“干部素质提升年”部署要求，自6月起，庞公街道以科学规范的选拔程序和系统全面的培养措施为依托，在全街道启动村（社区）“两委”后备力量培育储备行动，全力推动村（社区）“两委”干部队伍建设提质增效。

拓宽选才渠道，构建”三荐三审”立体选拔机制。紧扣市委”干部素质提升年”工作部署，坚持高线选人和把牢底线要求，庞公街道创新建立”班子成员推荐+村（社区）书记举荐+优秀人才自荐”的多元荐才体系，通过“政治表现+群众评价+工作实绩”三维审核体系，严格筛选，确保将政治素质过硬、道德品行端正、群众基础扎实、干事热情高涨的人才纳入培育视野。经班子成员和村（社区）书记推荐干部54人，84名同志进行了自荐。

创新考评模式，建立”双试双评”科学遴选体系。7-8月街道组织开展”笔试+面试”双轮选拔。笔试聚焦考察干部基本政治素养、组织协调能力、应急处突能力、人际沟通能力和解决实际问题能力等，采用“主观题+案例分析题”方式检验基层工作认知水平和理论转化能力；面试创新”情景模拟+结构化面谈”方式，结合实际工作围绕群众矛盾调解、突发事件应对、基层治理创新等实际工作场景设置考题模式，由区委组织部领导、街道党工委班子组成考官团进行多维测评。共有84名同志参加笔试选拔，根据笔试成绩排名，38名同志进入面试程序。最终根据综合表现确定了A、B、C三档共35人的后备干部库（A档5人作为党组织书记后备、B档20人作为“两委”后备、C档10人作为潜力后备），其中35岁及以下干部占比66%，学历本科及以上干部占比94%。

实施精准培育，打造”三维赋能”成长闭环。对A、B、C三档后备干部从不同重心不同方式开展精准培养，通过“理论学习+岗位历练+导师帮带”的培养模式，构建”1+3+N”培养体系。根据不同档位后备需求，为每名后备干部配备1名班子成员作为政治导师、3名机关业务骨干作为实践导师，制定包含政治训练（每月1次”红色讲堂”）、岗位轮训（3个月跨部门锻炼）、难题攻坚（领办1个民生项目）的N项成长清单。目前已安排7名干部参与到经济发展、征迁维稳等重难点工作中。

健全长效机制，激活”选育用管”全链条。建立”季度评估+年度考评”的动态管理体系，运用”成长档案”跟踪记录入库干部在“两资三能”、项目征迁、矛盾纠纷调解等重点工作中的表现。对表现优秀的后备干部及时晋升档次，在评先评优、选拔任用等方面给予优先考虑，对表现不佳的后备干部进行淘汰，同时补充新的优秀人才进入后备干部库，形成能进能出的良性循环。

下一步，庞公街道将以此次后备干部选拔为契机，持续完善后备干部培育储备机制，推动其在比学赶超中提升能力，在经济发展、民生服务等一线实践中历练成长，为基层治理现代化持续输送政治过硬、适应新时代要求的”生力军”。